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安利公司简介——全球直销市场的第一集团军

http://www.dsblog.net 2008-01-24 15:21:57

安利,是美国最大的著名直销企业,总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城,于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品,涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列,安利同时兼任生产及销售商。

 

  获牌情况
  2006年7月25日,商务部直销行业管理信息系统发布安利(中国)日用品有限公司申请直销牌照的声明;2007年5月28日,安利获得中华人民共和国商务部颁发的“直销经营许可证”并通过服务网点核查备案。

 

  发展历史
  1959年,年仅20余岁的创始人杰.温安洛先生和理查.狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。美国安利公司位于美国密执安州的一个小镇亚达城。
  目前,公司由第二代领导人史提夫.温安洛先生和德狄维士先生共同执掌。
  2000年,公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。
  在2002年11月著名财经杂志《福布斯》(Forbes)全美最大500家私人企业排名中,以45亿美元的业绩位列第27位。在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中,安利位列第104位。
  2002年安利在全美50大家居与个人用品制造企业位列第4名;公司总资产已达380亿美元。 
  时至今日,安利已在全球88个国家/地区设有分公司,全球员工人数(不含营销人员)愈1万多人。
  踏着中国改革开发的大潮,怀着为更多人的生活增添色彩的理想,安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年,安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京,了解中国的投资环境和投资的可行性。
  1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。
  在进入中国之初,安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营,但本着诚信经营、立足长远的企业战略,安利(中国)先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。
  1995年4月10日,安利(中国)日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
  开业之初,安利(中国)首批上市的产品共5种,包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
  安利(中国)名列《财富》最佳公司排名第23位,经过十年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。
  目前,安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过1.6万平方米,拥有5300多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1万平方米,生产、销售四大类170多款优质产品。
  2004年,安利(中国)销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。同时,安利(中国)位列《财富》(中文版)“最受赞赏公司”第23位,并荣登“2005中国最具影响跨国企业”排行榜,及“2004-2005年度中国外商投资企业500强”第23位。

  在中国,安利投资8000多万美元,于1992年在广州注册成立中美合作的大型生产性企业----安利(中国)日用品有限公司,并于1995年4月在广东、福建两地正式开业。从1996年元月上海开业,7月南京、杭州开业……至今全国已有100多个专卖店(分公司)。

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最新评论(共133条评论) 查看所有评论>>
  • 第133楼, 赵一夫:挑 战 安 利! 2012-08-31 01:24:37   投诉 支持(2988)
    赵一夫:挑 战 安 利! 1、有人为了公报私仇,组织人写匿名信,安利仅凭匿名投诉,停发我的合法收入,让写匿名信的人站出来!公开事实真相!有胆量吗? 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子?一年半的时间过去了,协商的结果是什么?这是卑鄙的欺骗行为! 3、大连公司为什么阻止我讲真话?为什么数次报“假警情”?这是做贼心虚,企图转嫁矛盾!就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”!安利的用心是什么? 4、安利产品被到处低价销售,一线经销商根本赚不到应得的利润,安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场?能向低价店供货的人是什么级别的经销商?被伤害的人是谁,受益者究竟又是谁? 5、安利的初级经销商,如果不注册签约,就拿不到差额奖金。这样的做法,安利沉淀了多少奖金?安利用“柔软的身段转型”,就是将危机转嫁给一线经销商!从而规避责任、规避国家的法律法规! 6、面对安利人的辛苦与努力,安利有保障可言吗(我就是最好的例证)?安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗?还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润? 挑战安利:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣 你们出来公开对话! 辛勤又“心苦”的安利人:该觉醒了!!! 大连 赵一夫 2012年6月23日 QQ 2468938228
  • 第132楼, 这样做安利的职业经理人——挺可悲! 2012-08-29 08:50:33   投诉 支持(2877)
    这样做安利的职业经理人——挺可悲! 我今天上午又与大连公司负责人曲木兰进行了正当对话(是在曲木兰的办公室。而且在这之前,竟然有公司职员问我,07~08年的钱,怎么时隔四年才想要。这太可笑了吧?)。内容很简单:我要求安利公司给出停发我收入的理由,特别强调了07~08财年的年终分红一事(我现在想先解决这个事)。 曲木兰回答是这样的:1、你一年半前的诉求有多项,其他的诉求公司没有答复你,你也没有单独提出要年终奖,我们也帮不了你;2、我可以帮你查一查安利停发你07~08年终奖的原因。让我等一下,我就静静地等了十多分钟,她还出去了一次,回来后又问我,到公司来做什么,我说要07~08年终奖;她又说要查,我说要多长时间?她说确定不了。我就说:我明天继续来找你,我每天拿出2个小时,向你们要停发我年终奖的原因及理由,安利必须给我书面的理由!!!这时主管大连安利分公司所辖范围的警察来了!曲木兰便说我妨碍她正常工作,谈话到此结束。 我真的不明白,今天的安利已经堕落到如此境地,竟然用这种无耻的行为及卑鄙伎俩,对待一个在安利中努力工作过十几年的经销商!!!我没有违背法律法规,而是在维护自己的正当权益,她为什么会这样做? 我还是要再次向安利发问:安利为什么扣发我07~08的年终分红?扣发之后为什么不敢拿出正当的理由?安利敢不敢在直系例会公开你们的所作所为?另外,作为职业经理人的分公司负责人曲木兰,你的职业操守在哪里?为什么在光天化日之下说谎?你的心灵已经彻底扭曲,这根本就不是一个职业经理人的所为(两年前,她曾对我说过,她要做一个职业经理人,我在替她难过)!!! 大连 赵一夫 2012年4月16日 QQ2468938228
  • 第131楼, 安利,你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果! 2012-08-29 08:49:23   投诉 支持(2954)
    安利,你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果! 今天,又与安利大连分公司相关负责人进行了新一轮、历时一个多小时的交涉,内容如下: 一、安利扣发我的合法收入及终止合同的起因,是收到近三十封的投诉信(这是有人蓄意组织的,其中就涉及我安利的上手领导人,一共有四十多页笔录的扫描件),我要求安利给出具体内容(我也有权利知道具体内容),公司回答说:这不是法庭,我们可以不告诉你具体内容! 我敢挺直腰杆讲,在安利的十一年时间,我是为数不多的、从来没有违规污点的高阶经销商!我鄙视“用匿名方式投诉的人”,你要敢于站出来公开对话!!!不要用小人的方式,在背后做见不得人的勾当!!! 二、我还反复强调,安利要给出扣发我07~08年终奖的书面理由,公司又说:虽然大连公司是属地公司,但是我们不知道原因,也给不了你要的书面答复。那就意味着,安利是在没有任何理由的前提下,扣发了“我在合同期内的收入”,这无疑是一种强盗行为! 三、大连公司还谈到,经调查、核实我和郎丽娟共同找了安利的营销人员加入新时代公司。 我要求公司回答:我们到底找了谁?我赵一夫对这些被找的人都说了什么?都做了什么?大连公司的回答是:不能对我说具体内容。那我只能认为这一切都是无中生有,根本就不敢拿到桌面上“晒太阳”!!! 需要说明的是:2007年,我爱人郎丽娟因为安利的市场到处低价打折,对我们的正常市场冲击极大,一线经销商根本赚不到合理利润,致使团队人才流失严重,在多次和安利交流中,发现安利根本不想彻底治理打折市场,经再三思考,便申请退出安利,然后加入了国内企业新时代公司(这时有人造谣说,郎丽娟是被安利开除的),她并没有带自己安利的团队,是一个人离开并从零开始,经过一年多的努力工作,在新的平台上又建立了更大的生意团队。这时,有人嫉妒了!郎丽娟离开安利后的笑话看不到了!也认为郎丽娟不会再回到安利了!葡萄到此也就变酸了!!!上述情况的发生也就顺理成章了。所以,透过写匿名信、停发收入等方式报复我们! 四、交涉过程中,公司负责人曲木兰还反复强调:因为自己从小受过良好的家庭教育,同时也是看我这么大岁数了,才接待我的。我很明确地告诉曲木兰:1、你到我这么大岁数时(55岁),很可能还不如我;2、你今天在大连公司这个位子上坐着,你就代表安利,你就有义务接待我,有义务回答我的问题。更何况2008年整我的“黑材料”时,大连公司也有份!!! 特别是在我们一个小时的交涉过程中,曲木兰竟然四次拍桌子(有刘世伟在场),这也叫受过良好的家庭教育?!这是因为我写了《这样做安利的职业经理人—挺可悲!》,让她疼了。 今天的安利,在中国的营业额已做到200亿以上,老经销商的血汗已基本被榨干了,那些曾经为之艰苦奋斗和全力付出的前期拓荒者已没有利用价值了,理所当然要成为牺牲品!否则,安利还要为他们付“世袭佣金”,多少人都是为了安利这个所谓的“未来保障”而留下来苦苦支撑着,这就是安利所谓的“永续经营”!!! 面对上述的一切,我很痛心!因为安利今天对我所做的一切,让我看到了“诚信背后的真相”!同时我感觉安利也会用同样的方式对待其他人,这无疑是在践踏安利人用心血换回来的劳动果实。 结语:在安利中,昨天很美好!今天很“心苦“!明天很残酷!后天更残酷!如果“死”在今天晚上,也许就是一种“彻底解脱”!!!安利人,你迟早会明白和理解的!!! 大连 赵一夫 2012年5月30日 QQ2468938228
  • 第130楼, 颠覆传统商业模式 2012-03-02 14:59:10   投诉 支持(3158)
    A公司在全球各地区是直销界业绩最高的公司,唯有在新马地区,存在一个“不起眼”的公司,A公司的业绩不到它的50%,2012年正式进驻中国大陆。QQ76420 7391
  • 第129楼, 北京罗麦2010-2011年度发展最快的直销公司15945924086 2011-09-20 13:58:18   投诉 支持(3255)
    双轨,没有PV,没有重复消费,店补8%
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