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龙传人:推荐“绿色分销”系统基础资料知识

http://www.dsblog.net 2006-08-18 14:13:48

    当今网络行销的出路在哪里?当然不能走黑色的传销道路,因为非法的成本太大,不仅仅是罚款和头头被判刑,更麻烦的是毁了一个好不容易树立起来的公司和产品的品牌,散了一个好难建立起来的团队,伤害了自己多年以来创建出来的声誉和财富。
    
    当然走红色的直销是一条光明大道,究竟如何走向合法合理又合情的具体运作模式和技巧,我们最近编出了一套内部资料,在近日苏州会议上提供过,还剩下20余套,现只收取最低的工本费,供业内人士参考。本套资料的部分目录内容摘要简介如下,便于大家选择。由于《重构直销精神》(龙传人编著)一书是人民日报出版社正规出版,他的目录内容早已公诸于众,该书目录就不再重复。
    
    第一本:网络化绿色分销(摘要)
    
    绿色分销简介
    
    绿色分销的25个优势
    
    绿色分销的架构及模式22条的目录
    
    绿色分销是为了劝业帮困和拉动内需
    
    广义直销与专业直销,网络分销与多层直销的区别
    
    绿色分销与传销、与直销、与推销、与营销的区别
    
    新的计酬理论━━不只是按劳取酬,还可按生产要素的贡献进行分配奖金。
    
    中国特色分销的十五个系统简介
    
    中国特色分销商的“八家”理论
    
    中国特色直销的好处二十六条
    
    跳出世界直销惯例模式开创绿色多种渠道的营销
    
    详论营销团队的生存和发展
    
    打造高效又不会制造麻烦的团队
    
    第二本:新时期网络与经营(摘要)
    
    人生的意义
    
    口才与演讲大纲
    
    顾问式营销
    
    甚么叫最终消费者
    
    现代培训的创新精要
    
    体验营销在直销模式中的重要性
    
    迅速得到别人认可的艺术
    
    详论中国直销业态
    
    红色直销与黑色传销的十二条区别
    
    三随(随时、随地、随心)商务在直销中的大量运用
    
    第三本:法理情科学管理(摘要)
    
    市场倍增法的科学性
    
    直销人的企业家标准
    
    (未来)中国特色直销的五点走向
    
    不靠低价、而靠价值取胜的直销行业
    
    回复奖金制度
    
    窜货管理:建立分销跟踪系统
    
    渠道运营策略选择
    
    直销人员的数据库
    
    克服拒绝的系统
    
    系统与公司的关系
    
    经营制胜的三大系统
    
    “狼性”模式打造执行力系统
    
    知名直销系统一览表
    
    团队组织管理真经
    
    六大方法扩充你的人脉
    
    经营“人脉”决定你的竞争力
    
    如何让销售队伍“有意识”地行动?
    
    营销团队的日常管理和“情商”管理法
    
    用销售例会提升战斗力
    
    让你的部属“跑起来”的十大方法
    
    小团队生存、管理与发展的轨迹
    
    第四本:行业性规范体制(摘要)
    
    对中国特色直销法规的三点思考
    
    直销专家做客搜狐聊天实录(摘录)
    
    直销业的规范发展与社会稳定的五个方面
    
    直销转型期间的黄灯效应
    
    两岸三地论直销
    
    树中国直销
    
    产品的道具化
    
    “鲁剑行动”带给我们的八点思考
    
    特许经营内的问题
    
    条例后的安利走向
    
    第五本:团队与体系(摘要)
    
    求真务实 开拓创新 大力发展新型集体经济
    
    直销系统是什么?
    
    关于直销体系
    
    开发团队潜力之法
    
    成功模式流程
    
    直销团队精神的培育
    
    直销领袖人才
    
    直销的系统文化
    
    如何经营自己的团队
    
    培植你的人脉 利用人情成千万富翁
    
    1-2-1系统
    
    1 2 4体系
    
    纽莱芙3-2-1系统解析
    
    如新OTG系统
    
    阳光系统核心文化
    
    CF教育系统
    
    安倍莉CF教育培训系统
    
    直销642系统
    
    关于642系统运做
    
    立新世纪V21系统
    
    最值得追随的直销5大系统
    
    解读日晖121系统不败之谜
    
    F3系统精神
    
    如新Gagner-China困境怒放蔷薇花
    
    BDIT系统的核心价值观
    
    系统运作的二十五项基本原则
    
    向中国共产党学习红色管理
    
    向解放军学习带兵领导管理
    
    第六本:重构直销精神
    
    总计383页,重量总计1.5公斤,前五本是A4复印版本  ,含包裹的邮寄费用加上工本费总计100元。汇款后请将汇款凭证和收货地址、姓名、联系电话及时传真或电话、或QQ告知均可。
    
    北京神州诺鑫信息咨询中心 户名:王艳霞  帐号:9559980014366264613 农业银行
    
    传真:010-89549299  QQ:425340936   联系电话:010-86817511  龙传人手机:13297311484 
来源:龙传人网 作者:龙传人
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  • 第1楼, 2006-08-21 21:48:15   投诉 支持(1100)
    "胡远江教授"的这篇文章写得好象是不错.更深层的来探究就发现问题了.直销博客网挂出了陈东方被这聘为隆力奇直销总裁的消息.据说就是这次面试会中被胡教授称为的E君F君的其中一位了.做为主考官的胡教授为企业把关面试物色人才,应该清楚知道人才应是德才兼备的,而德为先,而最终是靠德来聚人.胡教授研究直销十几年,被捧为教父,对中国直销的"家谱"应该是非常熟悉的,对陈东方应是了解的.不否认陈东方有些能力,但忽悠得过太狠,不诚实虚夸\没有责任心道德品质败坏,业内熟悉他的人都知道,胡不会不知道.从近说起,在瓜拿那他根本就不是公司总裁,是他自封的,好忽悠市场,关于这点读者们及隆力奇可以找瓜拿那老板张华证实,瓜所有的人都知道,他就是一个网头,可他却不诚实,在市场以瓜之总裁吹嘘招摇.其实,瓜的倒闭与陈东方极有关系,鼓动张华肆意吵作,如果他真懂直销运作,就不会有瓜倒闭之前的表现.瓜出事之时他跑得最快,对公司对下线团队毫无责任心,不帮助公司度过难关,自己立马鼓动团队去北京佳俊公司,又以在瓜做总裁的资本忽悠成了佳俊的付总裁.在追述他之前,在爽安康时期口碑就臭,以圣洁的讲师之外衣乱搞女人无数,在爽安康也不是他那样吹的辉煌,胡也应该会知道,98年300滚动炒作时期,他在广州绿丹兰公司为头始做佣炒作滚动,事发后跑得最快.老爽高阶领导人都知道.02年陈东方在深圳又兴风作浪以投资返利搞滚动,被深圳工商公安查处并被通缉,广东直销界的人士都知道,出事后他跑了,他叫去的帮手被关了几个月.03年后他跳了无数的直销公司,西安的药业公司上海复旦基因检测公司\北京怀柔海润改名后的天和佳义公司,没有一家公司做出样来,拿着自己杜撰的成功履历到处忽悠,瓜是他最后的表演.这样的人,胡教授做为主考官是如何评判的?你不是不知道陈的历史,你还向企业极力推荐,真要呼吁要探究你这个"教授教父"的"名"与"实"了.你写这篇文章真是在为中国直销扼腕担忧吗?不是,其实质是为自己炒作,为自己的海畴公司炒作,向那些不了解不懂直销的企业家们展示你是一个多么高尚\多么专业多么有责任心的"直销专家"好让企业家们请你和你的公司去做顾问.真的很有心计.其实,了解胡教授的业内人士谁不知道他的道行他的口碑呢?他是在为中国的直销的前进在推波助谰还是搞混了中国直销,自有公道.他就是一个直销肩客而以,他搞的直销试验基地研讨会\顾问的公司,口碑还要说明吗?我是一位老直销人了,看了中国直销16年,不敢说研究.今天看了胡的文章,也说上这么一段话,供业内人士专家\企业家参考.悲哉,中国直销;悲哉;胡教授;悲哉,隆力奇!!
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