“太阳神”红色基因 创新党建工作开启新航程

　　党建拓宽创新路
　　“知易行难”,提出“保持政治正确，永远跟党走”，把党建提到战略高度，只是解决了思想认识问题，而在准确认识基础上，采取行之有效措施，把各项部署切实落到实处，不仅需要深刻认识这一行业的特点、从业人员中党员的特点，还要精通党务知识，拿出适应信息时代要求的创新精神，付出艰苦不懈的努力。作为集团党委书记，王凤义对此感受颇深。他说，太阳神集团公司党委的党建工作是一个规模庞大的系统工程，既包括集团自身党建，又包括人数众多的经销商队伍中的党建工作。经过近些年发展，太阳神集团员工队伍逐步发展壮大，现在有500多人，其中党员135人 。在他们中扎实开展党建工作就意味着不仅要建立健全党的各级组织，还要开展好思想政治教育，开展好制度建设、阵地建设和先进性建设等。在之前党建经验基础上，集团党建工作很快完备起来。王凤义说，难点在经销商队伍中的党建推行，直销从业人员中党员分布区域广、流动性强的特性，根本无法实现属地化管理。2010年3月，东莞市政府出台了《“两新”组织组建网络党支部试行办法》，让我们眼前一亮，2010年6月，我们组建了网络党支部，希望通过互联网平台来解决从业人员中的党员管理问题。但网络党建的党员管理模式与传统党建存在诸多不同，没有可借鉴的现成经验。为了获得一手信息，集团高层借各种机会赴全国各地深入经销商队伍，实地调查了解他们中党员分布、党员服务需求等具体信息。同时，认真研读《中国共产党党章》等党的规章政策，组织研讨会，千方百计提高党务水平。王凤义说：“集团高管绝大部分都是党员，有些还是有二三十年党龄的老党员，他们通过调研学习，也深受教育，了解到从业人员中广大党员对党建的渴望和期待。更坚定决心把党建工作做好做实，以此促进整个集团的经营发展。事实证明，我们的这些决策是非常有效的。”
　　张鸣先介绍，公司对党建的支持是全方位的，不仅提供专门的预算支持，而且要求当选公司党内职务的高管必须认真履行职责，积极做好党务工作。公司还形成了支持党建的用人导向。比如，公司从政府工作部门引进两名党务知识和经验丰富的人员担任党务专员，从根本上弥补了兼职党务管理服务人员相关知识经验的不足。再比如，公司在招录新员工时，同等条件下，优先录用党员，通过引入党员，提升员工队伍的整体素质。
　　经过不懈努力，太阳神集团公司党委终于探索出一条适应网络时代要求的党建新路，形成了有鲜明特色的党建新格局。张鸣先说，基层党建新格局总结起来就是围绕“一个思路”开展“三项落实”，他解释说，一个思路，即“以党建促进企业经营，以企业经营支持党建”。三项落实，即创新性地提出了“登记制党员”概念，并将其具体运用到太阳神党建工作的实践当中；大力组建了区域党小组，通过“网上”、“网下”党建相结合的管理模式，提高党员的觉悟和组织的凝聚力；深入开展调研，与各地党委领导进行交流、探讨，确定以分公司、经销商流动党支部为基础的共管共建管理方向。