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隆力奇黄华

个人要经历:承担——成长——成熟——成功——成就; 团队要经历:形成——动荡——规范——运行阶段。 事业要经历:萌发——成长——发展——爆发阶段。 

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【原创】 2013年隆力奇供应链第二、三季度表彰大会隆重召开

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2013年隆力奇供应链第二、三季度表彰大会隆重召开


        

        11月2日,隆力奇供应链体系各部门齐聚公司会议中心召开2013年二、三季度优秀员工、团队表彰大会。隆力奇副总裁陆小宇及供应链体系部门负责人参加表彰会议。
        会议开始由生产部、品质管理部、仓储物流部、计划核算部、工程技术部和采购中心负责人作部门工作汇报及Q4规划。汇报中,各部门分别从1-9月份生产数据、质量控制、计划核算和采购成本等方面作详细阐述,并对四季度工作目标作规划。接着会议表彰了二、三季度优秀个人7名和优秀团队2个,并由先进代表发言。会议最后由隆力奇供应链体系总经理陆小宇做总结报告,他指出,2013年在体系各部门的协调配合下完成了集团公司的各项工作任务,从工厂搬迁到设备安装,从计划下单到产品生产出色的完成了工作目标。同时他也强调在四季度的工作中继续保持良好的工作的态度,完善不足之处,在2013年底考核中交上一份完美的答卷。
        2013年9月,隆力奇投资6亿元建造的智能化新工厂已全面投入使用,隆力奇新工厂包括护肤洗涤类车间、牙膏车间、漱口水车间、浴盐车间、爽身粉车间、彩妆车间、香皂等车间。护肤、洗涤类车间占地总面积6500平方米,今年6月份的食品安全周期间,商检部门组织常熟出口企业代表参观新工厂。智能化新工厂已然成为隆力奇的一张新名片。

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