谈笑
我是站长。
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- 能适应则留,不能适应则走(08jxs)
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我的日志
关于公司和经销商的关系,昨天龙风简单说是“鱼和水的关系”,我说“水可以不需要鱼,但鱼离不开水”。
后来我仔细一想,觉得自己的说法不切题。水里可以没鱼,但公司离不开经销商,在直销行业,经销商就是产品的销售渠道。
所以我想,这主要是经销商对公司的选择和适应的问题。
[@more@]
虽然公司也有改变自己来适应经销商队伍的情况,但很少,而且多半是跟行业政策等大环境的改变有关。最常见的是经销商的选择,能适应则留,不能适应则走。
比如海水和江水,假设刚开始海里和江里都是淡水,海里空间大食物充足,所以鱼到想到海里去发展,吃得饱能长大,有地方锻炼能增强体质。这个阶段,是海选择鱼,鱼基本上都是愿意的。
接下来海水开始变咸,再变咸,直到跟江水有了明显的差异。海鱼们面临选择。
留在海里,空间大,食物多,但必须习惯吃咸水,还得接受自己逐步变成咸鱼的前景。
转移到江里,有自己长期习惯的淡水,但发展空间和生存条件跟海里有不小的差距。对于完全不能适应咸水的鱼来说,这是一个简单容易的选择,离开海到江里去才能继续生存。
反而是有一定适应能力的鱼难以做出自己的选择。地球上有五大洋,有名字的海域更多,比海域更多的是内陆的江河湖泊。每一处水域都有自己的特点,也都有适应的鱼群存在。
所以我说,鱼可以有很多选择,衡量自己,评价自己,量体择居。但这并非意味着水就可以不顾鱼的死活,肆意改变自身环境。要知道,世界上有死海和矿泉水瓶,这两个地方是没有鱼的。
2008-03-19 10:48:38
我来领个头!2008-03-20 07:24:18
谈主分析的很详细,我简单说一句,如果水里没有鱼就是死水。没有鱼其他生物怎么生存?鱼不吃鱼虫,鱼虫会泛滥,鱼虫泛滥水中植物就会产生变异。一个公司也是这样的到理。2008-03-20 14:06:35
回龙风: 我没有经销商的体验,所以只能泛泛而谈。不足之处请大家见谅。2008-03-21 20:04:52
成长阶段的直销公司:公司是鱼,经销商是水! 成熟阶段的直销公司:公司是水,经销商是鱼!2008-03-21 21:55:31
我与诸位有不同看法,愚以为:“消费者为水,直销公司为鱼;经销商乃诸水汇流的通道。水枯则鱼亡,通道塞堵水不活,鱼儿亦难活。只有水源活水流,通道无堵,方能使鱼儿跃,鱼儿肥。”至于咸水淡水、自有适者生存!2008-03-22 00:57:06
站长的文章写得好!2008-03-22 01:24:18
现在中国直销界的普遍现象是:直销公司70%的产品都让经销商吃了、用了、穿了、美了。消费者≈经销商:)2008-03-22 19:43:27
谢谢回帖,您说的是实情,但这是不正常的。所以许多大师级人物才在战场上屡屡败北。愿大家能突出重围,杀一条血路。称我为兄,惭愧!我在直销上是个老学生。2008-03-23 23:07:28
想不到就简单的鱼与水,在你的妙笔下,竟然生花了!2008-03-24 09:46:46
耐夫和赢征天下说得也有道理。比如在中国,安利公司就已经到了水的阶段,而欧瑞莲公司可能还在鱼的阶段。 嘿嘿,用比喻方式说道理真不错!