直销企业健康产业发展建议

　　再比如，月子中心消费高但仍有一定规模的市场，因为年轻人的理念发生变化，也有了支付能力，有的月子中心在婴幼儿护理、产后恢复方面专业能力很强，受到年轻人的欢迎。由此可以看出，不同的人对健康的诉求不一样，作为企业一定要认真的去研究每一个你所设定的消费群体的健康诉求。
　　而从健康产业发展的角度来讲，现阶段不太可能在短期内大规模的快速扩张，也不太可能在短期内快速大规模的增值，从事这个产业要建立可持续发展的理念，而不是有政策热起来了就去投机一下。从事这个产业不仅需要专业还需要真正的热情。
　　所以从事健康产业不可以急功近利，这个产业的发展过程之中避免不了鱼龙混杂，投资者能不能洁身自好，能不能真正把这个事业当作产业好好经营，对一个企业的成败影响非常大。
　　《直销》：我国的健康产业发展还远远达不到国际水平，我们可以像发达国家借鉴哪些经验？
　　张永建：我们要向发达国家借鉴，但并不能照搬照抄。比如有些国外的养老院，管理和设施都很好，比国内水平高得多，但有些老人对此的评价也并不高，究其原因，是其虽然有物质和管理能力，但在心理、在人文关怀方面做得也还是不够。消费者会通过自己的切身感受来选择你提供的产品和服务，发达国家在健康产业的规范、管理和硬件上比较成熟，他们对此已有很多年的经验，值得去借鉴，但在借鉴的同时我们也要结合好我们中国自己的特点和文化情况，这个是企业应该注意到的。

　　直销是把双刃剑
　　“直销企业要加强专业化的能力，要遵守商业规则和道德，要诚实守信。”
　　《直销》：直销企业在健康产业建设方面是否有优势？想要在健康产业建设上做出成绩的直销企业应该加强哪些方面的工作？
　　张永建：直销行业目前在保健食品领域涉及得比较多，产生了一些影响，但涉足健康产业其他方面的还比较少，发展的空间比较大。
　　在发展健康产业时，直销这种营销模式是把双刃剑。口口相传是成功率比较高的一种传播模式，这种销售模式适用于某些领域，应用得好可以增加效率。但也存在一些问题，比如传播信息的真实性，有的人为了追求销售任务的完成，向消费者披露信息时选择性比较强，这就会产生一些问题。直销企业需要重视管理，如果不断提高管理水平，能够真正如实披露信息、真正对消费者负责的话，在健康产业内的发展空间将会更大。
　　在从事健康产业时，直销企业首先要加强专业化的能力，健康产业在不同阶段有不同的内容，企业要表现出专业的水平。同时，直销企业要遵守商业规则和道德，要诚实守信。做好这两点，企业将有良好的发展前景。